Verás por qué el marco que te adelanta el veredicto es tu mayor activo y, cuando el mundo cambia, tu punto ciego más caro.
Abrirás casos completos de campos distintos, de las placas de Harvard a la roca de las montañas Taihang, leídos con ojo de negocios.
Sabrás cómo unos pocos leyeron primero lo que estaba a la vista de todos, y dónde se recupera la vista.
De qué trata el libro
La experiencia de un líder se sedimenta, acierto sobre acierto, en un marco que le adelanta el veredicto y descarta sin ruido lo que no encaja. Ese marco es su mayor activo y, cuando el mundo cambia de forma, su punto ciego más caro. Este libro lo llama el encuadre ciego. Le pasa a los mejores en cualquier campo: en cada época quedaron ciegos los ojos más formados y más premiados. El Encuadre Ciego abre esos casos completos, vistos desde ángulos distintos y leídos con ojo de negocios, para mostrar cómo unos pocos leyeron primero lo que estaba a la vista de todos. Un libro para quien llegó a la cumbre por su experiencia y empieza a sospechar de ella.
Sebastián Meléndez
Sebastián Meléndez estudia cómo deciden quienes cargan con la decisión final. Ha pasado más de dos décadas junto a fundadores, dueños y ejecutivos de la alta dirección en América Latina, Estados Unidos, Europa, Asia y África, y busca en la historia el registro más completo de lo que esas decisiones cuestan y producen. Vive en Costa Rica.
Lo que te volvió bueno es lo que hoy te impide ver.
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