Capítulo 1: Introducción
Capítulo 2: La Naturaleza del Conflicto Empresarial
Capítulo 3: El Doble Enfoque: Estrategia como Arte y Ciencia
Capítulo 4: Objetivos Estratégicos y Centros de Gravedad
Capítulo 5: Liderar en la Niebla del Conflicto
Capítulo 6: La Fuerza Moral y la Voluntad en los Negocios
Capítulo 7: Innovación Estratégica para Cambiar las Reglas del Juego
Capítulo 8: El Terreno Competitivo: Mercados y Sectores
Capítulo 9: La Economía de Recursos: Hacer Más con Menos
Capítulo 10: El Balance entre Ataque y Defensa
Capítulo 11: Fricción Interna: Superar Barreras Organizacionales
Capítulo 12: La Decisión Estratégica: Momentos Críticos en el Mercado
Capítulo 13: Diplomacia Corporativa: Navegar Relaciones Políticas y Comerciales
Capítulo 14: Evaluación Estratégica y Mejora Continua
Capítulo 15: Adaptación Constante: Evolucionar con el Mercado
Capítulo 16: Conclusión
Plan de Acción Personalizado
Personalizar conocimiento – Agente IA
Examen Final
